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O momento certo para atrair e valorizar talentos

Montar uma equipe, com competências e habilidades diferenciadas
e formar um time para tocar o dia a dia da empresa, não é uma tarefa
fácil. Temos o desafio diário de reter talentos e estruturar uma equipe
engajada com qualidades estratégicas compondo o time da empresa,
sendo o momento ideal para valorizar os talentos se preocupando em
não perder o ativo central da empresa.
O cenário atual de alta taxa de desemprego faz pensarmos que
ninguém está contratando, porém, esse é o momento certo para contratar a mão de obra qualificada, que ajuda a amenizar os efeitos da crise na sua empresa, além de, valorizar o pessoal.

Podemos propor algumas ações para aproveitar o momento econômico trazendo melhorias e possíveis soluções:

  • Criar ações para melhorar o clima no ambiente de trabalho,
    promovendo a autonomia, valorização de ideias, estimulando
    um lugar mais acolhedor e colaborativo, utilizando de feedback
    e aproximação entre todos os níveis;
  • Estimular a prática de esportes promovendo campanhas
    internas e áreas destinadas ao lazer;
  •  Estabelecer um plano de carreira para que o colaborador fique
    ciente de suas possibilidades internas e, assim, investir no seu
    crescimento;
  • Promover treinamentos de competências técnicas, de
    motivação entre outros. Além de investimento em
    desenvolvimento humano;
  • Estabelecer uma política de remuneração variável, através de
    bonificações, por sistema baseado em metas;
  • Pensar na saúde e bem-estar do colaborador, promovendo
    campanhas de alimentação saudável, incluir atividade laboral
    pensando na ergonomia do ambiente, investir na saúde e
    segurança do trabalho;
  •  Apoiar emocionalmente sua equipe em momentos de conflito;

 

A retenção de talentos é importante neste cenário atual, visto que
traz o colaborador para perto da empresa. Motivar e desenvolver
sua equipe pode ajudar a passar por este momento delicado
economicamente, pois, o funcionário que está engajado na
empresa, veste a camisa e tem “cabeça de dono”, transformando
seu talento no bem ativo da empresa, e com certeza, reflete em
bons resultados.

 

Se você quer melhorar a performance do seu time e está com dificuldades para chegar lá, entre em contato com um de nossos especialistas para conhecer a plataforma Umentor. Nossas ferramentas vão te ajudar a chegar muito mais rápido aos resultados que deseja para a sua empresa.

 

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