8 passos para fortalecer a sua cultura organizacional

A cultura organizacional molda o comportamento dos nossos colaboradores, define valores e normas internas, e influencia o clima e a motivação no ambiente de trabalho.

Todas as empresas que têm uma cultura organizacional forte são capazes de aumentar o engajamento e melhorar a produtividade, mas se tem uma coisa que precisamos entender aqui é que a cultura forte não serve apenas para isso. 

Ela também cria uma identidade corporativa mais coerente com visão e valores, aumenta a retenção de funcionários, e fortalece a reputação e a imagem da marca diante do mercado e dos stakeholders.

É por proporcionar tantos benefícios assim, que o trabalho do time do RH não pode parar nenhum segundo quando se trata de cultura organizacional. 

Hoje vamos entender como podemos fortalecer a nossa cultura em poucos passos, e como isso pode nos ajudar a obter vantagens que só levam a nossa empresa para o topo. 

Bóra? 🚀

Como fortalecer a cultura organizacional?

1- Revisão de valores e visão para alinhar e direcionar!

Os valores refletem os nossos princípios éticos e comportamentais, enquanto a visão orienta os nossos esforços. 

Para certificar que todos estão na mesma página e que a visão e os valores estão realmente alinhados ao momento que a empresa está vivendo hoje, devemos conversar com liderança e discutir melhorias internas e ajustes nesses dois pontos (visão + valores).

Nesse bate-papo, procure responder:

• O que realmente importa para a nossa empresa, atualmente?
• Nossa visão ainda faz sentido?
• Quais comportamentos queremos ver mais no nosso dia a dia?
• Como podemos saber se estamos vivendo os nossos valores e visão?

2- Todos estão sabendo se comunicar?

A forma como a empresa se comunica com seus talentos, e o modo como os funcionários trocam informações entre si também fazem parte da cultura organizacional. 

Por isso, para fortalecê-la, é muito importante construirmos (ou então melhorarmos) o espaço onde todos expressam suas opiniões, ideias e preocupações.

Caso ainda não tenha um espaço próprio para haver essa troca, 

• Que tal criar um painel, fórum ou intranet? 
• Fazer reuniões de feedback a cada duas semanas?
• Utilizar ferramentas que permitam comunicação em tempo real?

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3- Teoria é bom, mas a prática é master!

A empresa pode ter valores e visão bem claros, mas se isso ficar apenas no papel, vai ser muito difícil para ela consolidar uma cultura organizacional forte.

Assim sendo, outro passo importante para fortalecermos a nossa cultura é desenvolver ações que nos ajudem a colocar em prática tudo que envolve a nossa visão e valores. 

Por exemplo:

• Se um dos nossos valores é a transparência, precisamos promover reuniões abertas e verdadeiramente honestas. Nada de esconder o jogo!
• Se é inovação, devemos criar espaços para brainstormings e projetos experimentais, incentivando o pensamento criativo e voltado para o futuro!
• Se for colaboração, precisamos desenvolver atividades que fomentem o trabalho em equipe.

4- Estamos valorizando os funcionários alinhados a nossa visão e valores?

A liderança desempenha um papel muito importante para estimular a vivência dos valores e visão, mas são os talentos que precisam vivenciar esses dois elementos para conseguirmos realmente fortalecer a nossa cultura.

Nesse caso, o que podemos fazer para que eles abracem a ideia de vivenciar visão e valores diariamente?

• Considere prêmios mensais para aqueles que demonstram estar alinhados com os valores e visão da marca;
• Ofereça bônus por metas atingidas em projetos culturais;
• Ou então faça agradecimentos públicos durante as reuniões de equipe.

5- Como você sabe o que está bom e o que precisa ser melhorado?

O feedback anda lado a lado com a cultura organizacional, pois permite que identifiquemos gargalos internos e ajustemos as nossas ações para fortalecer a cultura.

Aqui na Umentor nós costumamos aplicar pesquisas de clima organizacional, avaliações de desempenho e sessões de feedback 360 graus para coletar as informações “fresquinhas” dos nossos talentos.

O que acha de aplicá-las também? 

6- O ambiente de trabalho afeta a participação dos times

Muito da desmotivação dos funcionários em seguir a visão e os valores da empresa está geralmente atrelada ao ambiente de trabalho. 

Por isso, a regra aqui é chave: precisamos transformar esse local em um ambiente colaborativo, inovador e que gere bem-estar, para que todos se sintam à vontade para vivenciar a cultura. 

Como faremos isso?

Podemos…

• Criar espaços de descompressão para relaxamento e socialização;
• Implementar programas de bem-estar, como aulas de yoga ou ginástica laboral;
• Garantir que a ergonomia dos postos de trabalho esteja adequada para cada talento desempenhar suas atividades.

7- Desbloquear o potencial de cada geração é necessário!

Vivemos uma era multigeracional com várias gerações (baby boomers, geração z, millennials, entre outros) convivendo e se relacionando entre si. 

É nosso papel promover um ambiente onde diferentes talentos, experiências e perspectivas são valorizados e respeitados, e também promover a diversidade e a inclusão em todas as práticas da nossa empresa. 

Algumas ideias que podem ser interessantes para isso, incluem:

• Organizar workshops e treinamentos sobre diversidade e inclusão;
• Criar comitês de diversidade para discutir e implementar políticas inclusivas;
• Estabelecer metas de diversidade em processos de recrutamento e promoção.

8- Desenvolver para crescer e ajudar a construir

Além dos passos acima, não podemos esquecer de desenvolver nossos talentos, pois é através da educação corporativa que eles vão crescer e ajudar na construção de uma cultura organizacional verdadeiramente forte. 

Não faz ideia de como investir nisso?

Comece…

• Oferecendo cursos e treinamentos específicos para cada área;
• Promovendo programas de mentoria e coaching;
• Disponibilizando recursos para o aprendizado contínuo, como Universidade Corporativa da Umentor, que possui mais de 300 cursos disponíveis.

Gostou do conteúdo e quer saber mais sobre como fortalecer a cultura organizacional? Então leia também nosso material: O que é cultura de alta performance e como criá-la?💜