Como criar uma cultura de desenvolvimento contínuo em 2025

Vem com o time da Umentor descobrir como criar uma cultura de desenvolvimento contínuo em 2025!

Esses dias, um cliente passou aqui na empresa e abriu o jogo sobre um perrengue que estava tirando o sono dele: os funcionários não estavam animados para se jogar nos treinamentos e programas de desenvolvimento com a justificativa de muitos já saberem o bastante para dar conta do recado. 😐

Talvez esse tipo de situação não esteja rolando aí desse lado (e ainda bem se não estiver haha), mas a real é que muitos ambientes empresariais estão passando pelo mesmo perrengue. E vamos te dizer uma coisa, não é só porque existe resistência do time em engajar com novas iniciativas, mas porque convencer as pessoas a sair da zona de conforto e abraçar uma cultura de desenvolvimento é realmente um desafio para o RH.

“Ahhhhhh, nós estamos passando pela mesma coisaaqui 😩 Não existe uma forma de criar essa cultura sem dores de cabeça?”

Ora, ora, mas é claro que existe. Porém, será necessário uma coisinha: aplicar seis regrinhas que o nosso time expert preparou para motivar e transformar a mentalidade da galera sobre desenvolvimento num piscar de olhos. 

Como sabemos que o seu tempo é escasso aí desse lado da tela, bóra descobrir de uma vez quais são essas regras? 

Mas antes, “por que devo insistir no aprendizado e desenvolvimento dos colaboradores?”

A gente sabe que nem sempre é fácil convencer o pessoal sobre a importância do aprendizado contínuo. Afinal, “se já está funcionando assim, por que mudar?”

Mas o ponto é: em um mercado que se transforma mais rápido que uma música viral no TikTok, não dá pra ficar muito tempo parado. Novas tecnologias, mudanças nos hábitos dos consumidores e demandas diferentes exigem que as empresas tenham times preparados para acompanhar o ritmo.

Além disso, investir no aprendizado e desenvolvimento não é só uma questão de adaptação, sabe? É também sobre retenção de talentos. Quem sente que está crescendo e aprendendo no trabalho tem muito mais chances e interesse de querer ficar por perto.

6 regrinhas para criar uma cultura de desenvolvimento contínuo 

Shoooow! Agora que você conseguiu entender a importância de criar uma cultura de desenvolvimento contínuo, vamos dar uma olhada no que fazer para criar essa cultura — já pega papel e caneta para anotar!

1- Liderança que puxa a fila

Se o chefe não faz, quem vai querer fazer? 🫠

Líderes têm que dar exemplo, e não só falar bonitinho no discurso, ok? Eles precisam mostrar que estão engajados na jornada de aprendizado e que, inclusive, estão aprendendo junto com o time, lado a lado, todos os dias.

Aqui na Umentor, por exemplo, nós realizamos upskills toda a semana. Compartilhamos conhecimentos e insights sobre diferentes temas e habilidades, e com grandes mestres, e ó, os líderes são os primeiros a entrar na sala. 

Já rolou bate-papo sobre finanças, autoconhecimento, saúde, inteligência emocional, comunicação, metas e objetivos. Ihhh, é tanta coisa que precisaríamos de um dia inteiro só pra listar tudo! 😅

2- Aprender tem que ser divertido, não um castigo

Se tem uma coisa que a gente tá careca de saber é que ninguém quer assistir a um treinamento com cara de filme chato de domingo à tarde. É maçante, cansativo, uma tortura… enfim, booooring!

Por isso, a regra aqui é clara: tornar a experiência de aprendizado uma das coisas mais diferentes que o colaborador já viu. 

Games, vídeos interativos, quizzes engraçados, desafios em grupo, gincanas. Vale tudo para prender a atenção da galera e fazer com que eles queiram consumir os conteúdos e se desenvolver de forma genuína.

3- PDIs: mapas personalizados

PDIs são planos de desenvolvimento individuais que são construídos com base nas necessidades e objetivos pessoais dos colaboradores. Ou seja, eles são personalizados para trabalhar pontos fracos e fortalecer habilidades específicas, mas sem deixar de considerar os objetivos da empresa.

Por exemplo, se a Laura, uma analista de marketing, está trabalhando para aprimorar suas habilidades em SEO, colocar no PDI dela um treinamento sobre ferramentas de otimização de busca pode ser bem interessante para ajudá-la a trazer mais resultados para as campanhas digitais.

Só não transforme o PDI em um formulário sem graça, pelo amor de Deus! haha 🤣 Personalize, deixe dinâmico e acompanhe os progressos de cada colaborador para oferecer feedbacks e novos desafios sempre que necessário.

4- Feedback: o “tompero” do crescimento

Já dizia o mestre Jacquin: “Falta tompero nesse prato”.

E quando falamos em cultura de desenvolvimento contínuo, um dos ingredientes que deve fazer parte da sua receita é o feedback. É através das devolutivas que iremos entender o que está indo bem e onde dá para melhorar. 

E lembre-se, se tratando de feedback, o negócio precisa ser contínuo — não vale aquele “nos falamos melhor no final do ano” ou então deixar a conversa para um momento de desespero.

5- Tecnologia: a aliada que nunca tira férias

Se você ainda usa apostilas e PowerPoints cheios de texto para treinamentos internos, atenção!🚨 Na era atual, as pessoas estão mais conectadas e envolvidas com a tecnologia do que nunca, e ignorar isso é, ó, um tiro no pé.

E aqui não tem muito segredo não: use e abuse das plataformas digitais para treinar o time. Cursos online, webinars, apps de aprendizado, e até plataformas gamificadas que engajam a galera. A lista é infinita e dá para adaptar facilmente às necessidades do seu time. 

Só um ponto de atenção importante: não esqueça de acrescentar o toque humano. Combine o melhor da tecnologia com momentos reais, tipo mentorias ou workshops presenciais para fazer com que os colaboradores se sintam conectados.

E por falar em tecnologia, já deu uma espiadinha na nossa plataforma? Você vai ficar de queixo caído com todos os recursos e funcionalidades! 🫨Corre aqui

6- Comemore tudo, até as pequenas vitórias

Você sabe a sensação gostosa que foi concluir o ensino superior e receber o diploma. Ali, naquele momento histórico, você percebeu que todo o esforço valeu a pena e que você é realmente capaz de conquistar o mundo.

A regra para o aprendizado e desenvolvimento do colaborador precisa seguir essa mesma linha. Fez um curso? Celebra com ele! O time alcançou uma meta de aprendizado? Hora de soltar os fogos! A empresa conseguiu um case incrível por conta de uma nova habilidade adquirida pelo time? Já prepare o happy hour! 🚀 

Reconhecer os esforços das pessoas, assim como suas conquistas, é um baita incentivo para a galera continuar animada e investindo em si mesma.

E aí, gostou das dicas? 

Criar uma cultura de desenvolvimento contínuo em 2025 não precisa ser uma dor de cabeça, como muitos pensam. E se você não conseguir aplicar todas as regrinhas de uma só vez, sem pânico. Comece aos poucos, testando cada uma delas, para ver qual das ações geram maior impacto no seu time.