Workplace Learning: fim dos treinamentos formais em sala de aula? 

Já ouviu falar em workplace learning? Essa estratégia pode acelerar o aprendizado dos colaboradores e contribuir para uma melhor performance da empresa!

Não faz muito tempo, o método tradicional de ensino ocorria em salas de aula, com um professor compartilhando informações com os alunos, e aplicando provas escritas (que podiam ser mensais ou bimestrais) para avaliar se o conhecimento foi realmente absorvido.

Com o avanço da transformação digital e da internet, esse cenário mudou bastante, não é mesmo? Agora, muito do aprendizado pode acontecer em casa, através de aulas e chamadas online, ou até mesmo dentro do próprio ambiente corporativo.

O workplace learningé uma forma de integrar o aprendizado ao dia a dia de trabalho, transformando o ambiente organizacional em um verdadeiro espaço de desenvolvimento de talentos.

Hoje, vamos explorar como essa estratégia tem impactado positivamente a performance dos colaboradores.

Vamos nessa? 💜

Workplace Learning: que “bicho” é esse?

Workplace Learning, que em português significa "aprendizado no local de trabalho", é uma estratégia que combina prática e teoria para acelerar o desenvolvimento dos nossos funcionários.

Como ele funciona?

Basicamente, ao invés do nosso colaborador separar um momento específico fora do expediente para estudar e se capacitar, ele integra o aprendizado ao seu horário de trabalho, estudando e aplicando tudo o que aprendeu durante o próprio expediente.

Para ficar mais simples de entender o processo, vamos a um exemplo.

Imagine que Pedro é um desenvolvedor talentoso, mas que ainda está no início da carreira. 

Ele quer aprender e adquirir novas skills para crescer profissionalmente, mas o problema é que tem pouco tempo livre para se dedicar aos treinamentos formais. Durante o dia, Pedro trabalha em tempo integral na empresa e, à noite, frequenta a faculdade.

O gestor de RH sabe que Pedro tem muito potencial para se desenvolver e adquirir habilidades importantes para assumir a liderança da sua área, e então sugere que ele reserve um tempo durante o expediente para estudar sobre o assunto e aplicar o conhecimento adquirido na prática, com seus próprios colegas.

Aqui, você pode estar pensando: “Isso não vai afetar os resultados e a produtividade de Pedro?”

A resposta é não! E isso porque, ao aplicar o que aprendeu no mesmo ambiente onde trabalha, Pedro estará aperfeiçoando suas habilidades de forma contínua, o que trará resultados positivos tanto para ele quanto para a empresa.

Por que o workplace learning é uma boa estratégia?

Aqui na Umentor nós gostamos de aplicar a estratégiaworkplace learningcom todo o nosso time interno. 

Sempre que alguém nos pergunta porque optamos em fazer isso, gostamos de responder que é devido aos inúmeeeeeros benefícios que o método pode trazer.

Que benefícios são esses?

1- Aquisição de novas habilidades

O workplace learning coloca o aprendizado no centro da rotina dos nossos talentos. Em vez de separar estudo e trabalho, ambos acontecem juntos, fazendo com que novas habilidades sejam desenvolvidas e aplicadas naturalmente.

2- Melhor desempenho e progressão na carreira

Com a oportunidade de aprender enquanto trabalham, os colaboradores tendem a melhorar seu desempenho de forma muito mais rápida. Esse aprendizado acelerado abre portas para promoções e novos desafios.

3- Maior retenção de talentos

Quando os funcionários sentem que estão crescendo e aprendendo constantemente, eles se tornam mais valorizados e satisfeitos com a empresa. Afinal, quem não quer trabalhar em um lugar que investe no seu futuro?

4- Aumento na motivação e engajamento 

Com o workplace learning, os colaboradores também se sentem mais engajados e entusiasmados com o trabalho, porque veem progresso real em suas habilidades e na sua contribuição com o time e para a empresa.

5- Maior qualidade e eficiência operacional

Ao integrar o aprendizado ao cotidiano, conseguimos que nossos talentos se tornem mais eficientes e realizem seu trabalho com mais qualidade. Isso torna o dia a dia de trabalho mais fluido e satisfatório para todos.

Me senti convencido e quero aplicar o workplace learning. O que eu preciso fazer?

Antes de aplicar o workplace learning na sua empresa, é importante entender que a estratégia é fundamentada em cinco princípios: 

• Relevância
• Contexto
• Colaboração 
• Autonomia 
• Avaliação

O conteúdo desenvolvido deve ser relevante para o colaborador melhorar o desempenho de suas tarefas, ou então para assumir um novo cargo ou uma nova responsabilidade. É importante também que todo processo de ensino seja aplicado na prática, no contexto diário, para que ele consiga se adaptar e incorporar o aprendizado de forma natural.

Além disso, é necessário que todos na empresa colaborem estreitamente com o colaborador para que ele consiga maximizar o que está sendo aprendido. Como isso funciona na prática? Apoiando, oferecendo feedbacks, e compartilhando conhecimentos.

Os colaboradores também precisam demonstrar autonomia para buscar novas oportunidades de desenvolvimento e aprendizado, sem que a ideia parta unicamente dos líderes e do time de RH.

Por fim, é necessário avaliar o aprendizado no local de trabalho para certificar que o colaborador está, de fato, conseguindo aprender e aplicar todos os ensinamentos.

Entendidos esses cinco pontos, podemos seguir para as etapas de aplicação do workplace learning, e aqui recomendamos que você comece por:

1- Escolher a estratégia de workplace learning que será aplicada

Existem muitas estratégias que podemos usar para implementar o workplace learning. São elas: 

• Mentoria, em que um funcionário mais experiente guia e ensina outro menos experiente durante o trabalho. 
• Aprendizado em equipe, onde os colaboradores aprendem uns com os outros, trocando experiências e conhecimentos.
• Job rotation, em que os talentos passam por diferentes áreas da empresa para aprender novas habilidades e adquirir uma visão mais ampla do negócio. 
• Treinamento e workshops, onde são realizados eventos de aprendizado focados em temas específicos, aplicados diretamente ao trabalho. 
• Aprendizado online, em que os funcionários utilizam uma plataforma de RH como a Umentor, para aprender no seu próprio ritmo.

2- Definir um cronograma

Para que o aprendizado realmente funcione no dia a dia, é essencial encontrar um equilíbrio. Assim, pense em formas de encaixar momentos de aprendizado nas rotinas de uma maneira que não sobrecarregue ninguém.

O que acha de uma hora específica na semana para o colaborador focar em novos conhecimentos, ou então dividir o tempo de aprendizado em pequenas sessões diárias?

3- Criar um ambiente colaborativo

Aprender juntos é sempre mais enriquecedor. Por isso, é importante criarmos um ambiente onde todos se sintam motivados a compartilhar o que já sabem e a aprender uns com os outros.

Não sabe como criar esse ambiente? Organize um bate-papo entre colegas, ou promova workshops internos onde todos podem contribuir!

4- Monitorar o progresso

Precisamos estar atentos ao progresso do colaborador, entendendo o que está funcionando bem e onde podemos melhorar. Para monitorar esse progresso, pode ser interessante que você peça feedbacks contínuos a outros líderes e talentos.

E aí, o que achou do conteúdo? 

Se gostou e quer saber mais sobre como deixar o seu RH mais estratégico e melhorar o desenvolvimento e a performance dos seus colaboradores, continue lendo o nosso blog e tenha acesso a mais materiais como esse! 😎🚀